《系统性数字化：建筑企业数字化转型的破局之道》简介：

建筑行业的本质是什么？建筑企业的经营管理为什么这么难？数字化的本质是什么？建筑企业的数字化转型，为什么弯路这么多，究竟该如何破局？

针对这些困扰建筑人多年的问题，两位作者基于对建筑行业的多年深耕、对建筑企业数字化转型的丰富实战经验、对数字技术及数字原生企业的持续研究，提出了破局之道——“系统性数字化”，即秉承系统性数字化的核心理念，抓住两个本质（建筑行业的本质、数字化的本质），参考三步走的模式（业务数字化、管理数字化、能力数字化），做好三件事（认知升级、业务升级、组织升级），系统性引领数字化转型，打造数字化建筑企业。

希望这本书能成为你数字化转型路上的向导与旅伴。帮你对数字化转型更有信心、更有耐心，并在转型过程的千锤百炼中，实现自我升级，成为这个时代需要的，能带领企业制胜未来、实现高质量发展的，助力数字中国建设的数字化领导者。

更希望这本书能陪伴中国建筑人不断探索，见证中国建筑行业数字化转型的持续发展，不断发掘卓越实践，持续提炼实践背后的指导思想与实用方法，与你一起更新迭代，与建筑行业共同成长。

《系统性数字化：建筑企业数字化转型的破局之道》目录：

作者序︱相伴探索，携手共创
第一部分　建筑企业的经营管理，为什么这么难
第一章　建筑行业的基本特点/ 3
当之无愧的支柱型行业/ 3
目前的发展水平比较滞后/ 5
行业整体亟待转型升级/ 9
第二章　建筑企业的业务难点/ 13
高度的系统复杂性/ 13
高度的系统不透明性/ 21
第三章　建筑企业的管理痛点/ 27
岗位层：缺乏系统性的精细管理，六项缺失方差大/ 28
项目层：缺乏系统性的前瞻优化，四个滞后消耗大/ 32
企业层：缺乏系统性的全局掌控，四大脱节压力大/ 37
第二部分　建筑企业的数字化转型，为什么弯路这么多
第四章　建筑企业对数字化的核心诉求点/ 47
数字化是什么，数字化系统有什么超能力/ 47
点亮“黑盒子”，做到系统性的透明可见/ 50
管好“黑盒子”，做到系统性的高效运转/ 53
激活“黑盒子”，做到系统性的持续进化/ 55
第五章　建筑企业数字化转型的九大典型弯路/ 58
数字化的基础是什么/ 59
数字化的价值如何体现/ 62
数字化转型的过程有什么特点/ 67
第三部分　建筑企业的数字化转型，究竟该如何破局
第六章　认知升级，建立系统性数字化思维/ 77
数字化的本质是什么/ 77
数字化转型的本质是什么/ 81
数字化转型为什么应该是，也只能是一把手工程/ 85
数字化该怎么学，如何推动组织认知升级/ 88
建筑企业数字化转型实战案例系列
广联达：如何系统性地升级组织的数字化认知/ 88
第七章　业务升级，驾驭数字化生产力/ 110
看清阶段，面对现实/ 111
制定战略，明确目标/ 121
规划路径，把握节奏/ 136
找准切入点，建立信心/ 145
建筑企业数字化转型实战案例系列
上海宝冶：如何实现核心数据的互联互通/ 115
绿城中国：如何实现数字化转型的战略聚焦与升级/ 128
陕西建工：如何选择切入点，如何升级数字化转型战略/ 146
第八章　组织升级，构建数字化生产关系/ 164
企业与员工的关系：从管控到系统性赋能/ 165
企业与客户的关系：从同质化到差异化领先/ 182
企业与上下游的关系：从零和博弈到合作式共赢/ 199
建筑企业数字化转型实战案例系列
联投置业：如何借助数字化平台，为项目管理提质提效、减压减负/ 170
瑞森新建筑：如何凭借数字化精益建造创下“三个世界第一”/ 193
全书小结　抓住两个本质，引领系统性数字化转型
· · · · · ·