《可塑性思考》简介：

·好创意从来不是大家开会商量出来的！

·日本国宝级平面设计大师佐藤卓，首次系统公开四十年设计生涯中最重要的方法论——可塑性思考术。

·8000字长文完整揭秘佐藤如何以新人身份，在无人教无人管的环境里独立企划，设计出半年狂销120万瓶的一甲纯麦威士忌。

·什么样的设计才能打动人心？经久不衰的爆款有哪些诀窍？这22篇私房笔记，手把手教你拆解那些既可爱又能大卖的产品设计奥秘。

·新人设计师如何一炮而红？好设计到底有什么标准？怎样与甲方沟通提案？怎样以设计师的眼光挖掘产品不为人知的独特优点？五只企鹅的乐天口香糖为何畅销半世纪？轰动日本的“设计的解剖”大展策划始末；豆瓣9.5高分纪录片《啊！设计》幕后原委；商品、标志、包装设计方法；如何用设计打造品牌？叫人看不懂的才叫设计？

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创意不是大家反复商量就会出现的。

即便十个人、一百个人一起探讨，它也不一定会出现。

有人好不容易想到了创意，却很可能被其他人往不必要的方向误导，或被缺乏想象力的人否定与摧毁。

人们推崇回归自我的弹性生活，拥有固定的形状，身份认同，获得安全感。

但是，坚持不懈地想要做某事，也许反而限制了众多可能性，让你不再自由。

何不考虑换一种方式？

我们不一定要拥有固定的做法和表达风格，也未必要以“自己喜欢”“自我感觉漂亮、华丽”的基准工作，世界不可能围绕一个人的“喜欢”运转。

维持塑性，不是迎合世俗、追逐流行，而是极力客观地理解自身处境，应对自如。不是做想做的事，而是做应该做的事。只要能维持塑性，应该做的事就会真正转化为想要做的事，才能设计一个截然不同的新世界，打动人心，经久不衰。

这就是佐藤卓的可塑性思考，也是一切好设计的奥秘。

《可塑性思考》目录：

我是这样成为设计师的
塑性思考
设计是感性的工作吗？
设计的分类
中央与边缘
做设计，不做设计
附加价值消灭运动
再见，保重。企鹅君
适可而止的设计
对症疗法与改善体质
欣赏奇怪的事物
唾液与设计
包装设计的现场
关心
理解、不理解与便于理解
设计的征稿
从“设计的解剖”到“啊！设计”
冲浪
结构与外观
便利的病毒
食物、身体与设计
秩序、无秩序与设计
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