《麦肯锡逻辑思考法》简介：

话到嘴边却怎么都说不出口；

头脑风暴出好想法却迟迟无法动笔写企划案；

同样是汇报工作，只有你的“答案”行不通；

……

在工作中，很多人都会面临这些困境，但对于怎么改变却总是找不到好办法。

本书的两位作者曾在麦肯锡日本分公司担任资深沟通顾问，在多年的工作实践中，她们摸索、总结出一套思考方法和沟通技巧，辅以丰富的商业案例分析和“对症下药”的练习题，让你在一开始就建立正确的逻辑结构，有效解决在工作中遇到的沟通、写作以及汇报问题。

这部凝结了麦肯锡资深沟通顾问30年工作经验的经典之作，风靡日本近20年，出版至今，狂销30余万册，被众多读者视为麦肯锡日本分公司入职培训第一课及职场进阶宝典。

《麦肯锡逻辑思考法》目录：

前言
第一部分　如何有逻辑地沟通
第一章　沟通：向对方传达信息
1．如何有效地向对方传达信息
2．应当向对方传达怎样的信息
3．什么样的“答案”是正确的
4．为什么你的“答案”行不通
灵敏度测试
第二章　为什么你的回答没有说服力
1．“答案”重复、遗漏、离题
2．“答案”不连贯
第二部分　如何练就逻辑思维
第三章　消除“答案”的重复、遗漏、离题
1．MECE：消除重复、遗漏、离题的技巧
2．分组——运用 MECE 整理信息
集中练习 1
第四章　消除“答案”的不连贯
1．So What / Why So：消除不连贯的技巧
2．So What / Why So 的两种类型
集中练习 2
第三部分　如何建构逻辑
第五章　使用 So What / Why So 和 MECE 建构逻辑
1．什么是“逻辑”
2．逻辑联系越紧密越好
第六章　掌握逻辑模式
1．并列型逻辑模式
2．解说型逻辑模式
集中练习 3
第七章　熟练运用逻辑模式
1．逻辑模式的运用方法
2．逻辑 FAQ
集中练习 4
后记
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