《公司治理那些事儿》简介：

经营得好，公司更挣钱；治理得好，公司更健康。很多曾经很牛的企业倒闭，很大一部分原因是公司治理失败。

本书以公司治理中存在的问题为切入点，通过大量的案例，如支付宝、科兴、微念、ofo小黄车等典型案例来分析公司治理的逻辑，立体呈现企业在股权设计、控制权顶层设计等方面的治理困局。通过这些案例分析，结合经济学、管理学等理论知识，深度剖析公司治理困局的表现、后果及原因，为公司治理提供借鉴。

采用财经小说的写法，再现一个个跌宕起伏的公司治理故事，内容生动丰富，将公司治理的枯燥理论转化为通俗易懂的实用知识，适合公司管理层、企业家、相关专业的学生和研究者阅读。

《公司治理那些事儿》目录：

第一章 支付宝：控制权争夺、博弈与公司发展 / 001
重组风波起，马云惹众议 / 004
股权转移夺“宝”始酿，VIE终止信“马”由缰 / 008
和解协议：天下没有不可探讨的利益 / 015
忆往昔雅巴结连理：“恶之花”的伏笔 / 017
股权回购未及所望，一“宝”在手如愿以偿 / 023
第二章科兴：股权争夺，兄弟变仇人 / 031
伯乐与千里马的相遇 / 032
罗生门的开端：间隙起，矛盾生 / 034
外资入局：两人恩怨中的第三者 / 040
“两个司令部”：相互攻讦，祸起萧墙 / 043
风波渐平：人生若只如初见 / 048
第三章雷士照明：三战控制权，一代枭雄陨落 / 055
赤子追梦：出生草根，毅然南下，与灯结缘 / 058
雷士崛起：大胆布局，强势发展，勇领前茅 / 059
控制权争夺第一战：矛盾初起，割袍断义，分道扬镳 / 060
控制权争夺第二战：引狼入室，力挽狂澜，化险为夷 / 062
控制权争夺第三战：再次引狼入室，孤立无援，被迫出局 / 075
几番沉浮起落：中国的吴长江们该何去何从 / 082
第四章微念：昔日桃源子柒，今已人面桃花 / 089
初见桃花林：意外走红与真诚合作 / 091
豁然开朗：IP化、品牌化变现道路 / 094
今是何世：从桃花源走向泥潭 / 099
便扶向路：矛盾深埋于公司架构 / 104
遂迷，不复得路：深陷利益分配困局 / 107
皆叹惋：微念于泥潭中的自救 / 111
第五章ofo小黄车：成也一票否决，败也一票否决 / 117
意气风发，高楼将起 / 120
鲜花着锦，烈火烹油 / 122
祸起萧墙，大厦将倾 / 126
第一次一票否决：合并僵局 / 126
第二次一票否决：融资僵局 / 132
第三次一票否决：收购僵局 / 134
刨根问底，以启后人 / 138
道尽途穷，朝不虑夕 / 142
第六章康佳：累积投票制和网络投票，中小股东的维权之路 / 147
“父争子利”，中小股东积怨已久 / 148
厉兵秣马，剑指董事会席位 / 150
累积投票制，为强者锦上添花还是为弱者雪中送炭？ / 153
出乎意料，胜利来得太猛烈 / 156
摩拳擦掌，中小股东的一系列行动 / 159
沉疴难起，胜负早有定局 / 162
天之亡我，非战之罪也 / 164
第七章上海电气：没有控股权的控股 / 169
应收账款减值与总裁跳楼自尽 / 170
“徒有其表”的大股东 / 174
股权安排：形成利益交换的隐蔽方式 / 181
融资性贸易：瞒天过海的敛财手段 / 187
尾声 / 189
第八章北大方正：“最大校企”的兴衰沉浮 / 193
梦幻开局，剑指第一校企 / 195
内斗频繁，纷争迭起 / 197
李友入局：逼宫夺权，疯狂扩张 / 199
校企改制，是“输血”还是“侵吞”？ / 201
矛盾升级，致命斗法 / 209
破产重整，辉煌已然落幕 / 215
时过境迁，校企能否涅槃重生？ / 219
第九章华融：“一把手”治理与国有企业发展 / 225
事过境迁：华融的前世今生 / 226
官仓硕鼠：赖小民的崛起与覆灭 / 232
治理失效：只手遮天，障碍全无 / 237
国企治理：“一把手”监督的重中之重 / 244
参考文献 / 251
后记 / 255
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