本书的核心内容是围绕企业的基层管理人员的能力成长问题,利用精益的思想,在培养的过程中,讲述将基层管理人员向精益人才转型的核心过程。企业基层班组长从传统班组长转变为精益班组长的培养应该从六个维度进行开展,即岗位能兑现、登台能演讲、日常能管理、细节能控制、对屏能操作、现场能改善。本书结构逻辑清晰,图表及内容丰富、且通俗易懂,彰显实用性与科学性,书中理论与实际相结合,对企业基层班组长的培训与能力提升起到辅导作用 ,具有参考价值和一定的出版意义。
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