★讲读者所需。本书内容来源于跨国公司CFO30多年的真实职场经历，书中的场景和故事都高度贴合财务人员日常工作，比如如何提供领导满意的反映真实经营情况的数据分析表，财务如何牵头落实成本削减目标，如何从强势的甲方那里讨得便宜，如何降低分工带来的内部协作成本，企业能不能烧钱补贴等。
★给实用工具。针对财务常见难题，本书通过讲解一个真实的故事或案例，提供一个实用的工具，达成一个有效的结果。书中的工具包括保本点测算法、作业因子控制法、机会收益成本比较法、鱼骨图分析法、控制清单、RAW模型、资源组合替代法等。
★提升思维格局。作者从业务人员转型为财务人员，再晋升为工厂财务总监，最后成为集团全球CFO，既懂业务，又懂财务，还懂管理。作者将“业务+财务+管理”的思维融入工具中，帮助读者从业务伙伴的角度、从领导的角度、从企业整体的角度出发，达到事半功倍的效果，提升自己的价值和影响力。
★展现软技能。比如作者提出了“五不法则”：不做警察做向导；不要只提问题，还要提供解 决方案；不说概念讲数据；不做事后分析而做事前控制；不是抱怨而是提供帮助。书中处处展现了财务人员处事的智慧与技巧。
★内容有趣。全书一共30节，每节都是独立的主题，可按需阅读。每节都有图表和故事，10分钟可以看完，可以快速将方法运用到实际工作中。即使从头读到尾，也不枯燥。
不管是希望成为独当一面的财务骨干，晋升为财务经理、财务总监，还是希望打造核心竞争力，在不同的公司和财务岗位上游刃有余，本书都会对你有所帮助！