《绩效考核与薪酬设计实操》简介：

本书围绕“功道云1115系统管理模式”，结合当前企业管理的实际情况，用深入浅出的方式和易于理解的语言，分析了当下企业面临的挑战和困境，讲述了绩效考核的底层逻辑，系统地讲解了绩效考核与薪酬设计的原理、方法、工具、表格、落地流程、注意事项等内容。

《绩效考核与薪酬设计实操》目录：

第一章 通往梦想的捷径/ 001
一、管理困惑：当下企业家面临的挑战 / 001
二、现状：如何破局 / 002
三、病根：责任在哪里 / 003
四、考核：本质是什么 / 005
五、人才：靠什么来吸引 / 007
六、未来：企业拼的是什么 / 009
七、老板：拼的是什么 / 011
第二章 绩效考核的底层逻辑/ 015
一、思路：绩效考核以目标为导向 / 015
二、目标：绩效考核以利润为中心 / 017
三、梦想：绩效考核——无形的力量 / 018
四、落地：绩效管理的四个价值维度 / 019
第三章 企业战略目标制定/ 033
一、绩效考核三张表与五大目标 / 033
二、如何设置目标 / 036
第四章 排兵布阵：明确责、权、利/ 043
一、组织结构设计不合理的后果 / 043
二、好的组织架构 / 044
三、组织架构常用的五种类型 / 045
第五章 企业文化如何落地/ 051
一、企业文化的底层逻辑 / 051
二、企业文化的构建 / 053
第六章 薪酬设计/ 063
一、什么是好的薪酬体系 / 063
二、薪酬激励：短、中、长期薪酬激励设计 / 065
第七章 绩效考核设计的关键步骤/ 085
第八章 绩效考核与培养人才的关系/ 121
第九章 绩效考核与积分制管理的关系/ 125
一、什么是积分制管理 / 125
二、积分制管理的实施运用 / 127
三、积分制与绩效关联的应用 / 129
第十章 各行业绩效实操案例/ 131
一、生产制造业薪酬绩效设计案例 / 131
二、餐饮业、酒店业薪酬绩效设计案例 / 148
三、电商行业薪酬绩效设计案例 / 180
四、软件行业薪酬绩效设计案例 / 206
五、口腔医疗行业薪酬绩效设计案例 / 218
六、服务业某驾校薪酬绩效设计案例 / 224
七、服务业某连锁店薪酬绩效设计案例 / 227
八、销售行业薪酬绩效设计案例 / 246
第十一章 软件：管理落地的保障 /254
后记 / 262
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