《让创意落地》简介：

让每个创意落地为真金白银，Adobe首席产品官、全球知名创意平台Behance创始人，多年创意项目管理经验的心血之作。美国前总统奥巴马的大选创意总监斯科特· 托马斯、 谷歌创意实验室创意总监吉·李等诚意推荐。

编辑推荐★★★★★

Adobe首席产品官，全球创意项目服务平台Behance创始人多年创意项目管理经验的心血之作。

美国前总统奥巴马的大选创意总监斯科特· 托马斯、谷歌创意实验室创意总监吉·李（JI LEE）等诚意推荐。

作者从组织与执行（Organization and Execution）、群体力量(Forces of Community)和领导能力(Leadership Capability)三大方面系统梳理创意项目落地的要点、步骤及注意事项，让每一个创意项目变成真金白银。

本书既有作者的先进管理理念，更有成千上万个创意项目的落地经验梳理，经过多年实践的淬火，终成一套好学、好用的创意项目管理指南。

这本书就像一把为创意而准备的瑞士军刀，它提供了将创意变为现实的有效工具，并且包含许多精彩有趣且颇具启发性的故事，介绍了不同个人和团体将创意落地的经历。

——吉·李（JI LEE），谷歌创意实验室创意总监

将无序的工作变成有序的成果，斯科特为我们提供了一幅详细标注的地图，指引我们一路向前，终抵达伟大创意的终点。

——斯科特· 托马斯，美国前总统大选创意总监

创意简单，落地困难。本书将彻底帮助你解决这个难题。

——盖伊· 川崎，乔布斯好友，苹果前首席宣传官

如果你对你对创意、工作和营销很用心、很关注，那你一定要读读这本书。这是一本综合关于创意落地的战略、战术，理论和应用于一体的操作指南。

——赛斯·高汀，创意营销大师，《实践：让创意涌现》作者

如果你的团队或企业正在实现创意的道路上蹒跚前行，或是你的创新计划总是流于破产，那么你需要好好读这本书。

——特丽莎· 阿玛比尔，哈佛大学商学院工商管理教授，研究主任

斯科特在对创新者进行观察研究的基础上，提出了将复杂简单化、将创意具体化的途径，他帮助创新者管理项目，取得实实在在的成果。本书将是你管理创新项目以及将创意落实到具体行动的有效途径。

——理查德· 格瑞非，美国设计师协会CEO

本书特色★★★★★

1、本书是苹果、谷歌等世界一流企业成千上万个创意项目管理的实践经验总结，是创意项目的先进管理理念和方法论。

2、赛斯•高汀、克里斯•安德森等杰出创新人士的成功经验加持。

3、本书不是创意的清谈书，而是创意的落地书。各种行动步骤帮助的创意项目快速落地。

4、本书既是项目管理者的必读书，也是创新行业从业者的必读书。

本书卖点★★★★★

1、作者是ADOBE首席产品管，多年的创意项目管理经验。

2、本书作者创立的Behance，是全球知名的创意项目管理平台，每天有成千上万的创意项目发布，有数百万的点击量。

苹果、谷歌等众多创意行业大咖的鼎立推荐。

内容简介★★★★★

每天，都有无数有可能改变我们生活的创意被孕育——新药研制的概念、新的商业模式、新艺术代表作的雏形。遗憾的是，这些创意却在颇具创新天赋的人手中被白白挥霍。创意之所以能够推动产业进步，并不是因为创意本身多卓绝，而在于高明的创意管理能力。

作者接触和研究了包括苹果、迪士尼、谷歌等创新驱动型公司，以及赛斯·高汀、克里斯·安德森等杰出创新人士。他把这些优秀组织和高效能人士执行创意的要领和技巧进行了全面系统的梳理。

作者发现，卓有成效的创新人士和团队在以下几个方面有许多共性; （1）良好地组织与坚定地执行;（2）同伴参与和借助群体力量;（3）创新事业的领导策路。本书正是围绕这三个部分展开;并把它们拓展为实现创意的三组工具包。

组织就是让创新项目的诸多要素有条不慕地开展，包括如何组织项目、项目的优先排序等;群体反馈创意的收集，群体关系的建立与维护，向群体推广创意等;领导策路包括创意奖惩机制的建立、合作群体的管理和自我管理等。

本书既有创意落地的先进管理理念，更有成千上万个创意项目的落地经验梳理，经过作者多年实践的淬火。终成一套好学、好用的创意项目管理指南。

《让创意落地》摘录：

要想产生影响，组织和创意同样重要。请思考以下等式：创造力*组织＝影响。 如果创意的影响力很大程度上取决于组织能力，那么我们会看到，那些极富创造力但缺乏组织能力的人基本上是一玩所成的。

《让创意落地》目录：

引言 : 实现创意 1
0.1 本书缘起 4
0.2 为何大多数创意从未实现 6
0.3 创意落地的力量 13
0.4 最后说明 17
第一章：组织与执行
1.1 组织的竞争优势 23
1.2 行动方法：
在工作与生活中保有行动倾向 28
1.3 优先次序排列：
在各种项目中管理自己的精力 55
1.4 执行：一往无前 67
1.5 思想的忠贞不渝：保持注意力与决心 93
第二章：群体力量
2.1 利用周围的力量 104
2.2 向你的群体推出创意 140
第三章：领导能力
3.1 彻底革新的回报 159
3.2 创新团队的默契 169
3.3 管理创新团队 182
3.4 自我引领 194
3.5 机遇与责任 211
致谢 213
附录 A 关于行动方法训练的建议 216
附录 B 紫色圣诞老人实验 218
附录 C 彼罕思网络概况 220
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