★制定战略是CEO的事吗?
★战略有好坏之分吗?判断标准是什么?
★在制定战略时,如何站在“未来”看“现在”?
★客户价值中的“生死穴”与战略是什么关系?
★战略复盘的目的是什么?如何确保复盘效果?
★面对强大的竞争对手时,如何逆向思考?
《生长:从战略到执行》是淘宝创始团队核心成员、淘宝前总裁、阿里巴巴集团荣誉合伙人语嫣重磅新作。语嫣是淘系各业务板块“从0到1”的重要创建者,负责过淘宝、淘宝商城(天猫)、聚划算等众多一线业务。在战略与管理实战过程中,语嫣总结出一套能让战略全面落地、让企业获得成功的战略框架,并得到40家中外企业的验证和积极反馈。在此基础上,语嫣不断打磨完善,终于得到了本书中这套能让战略全面落地的全新框架,希望助力更多企业解决战略从制定到执行中的难点和卡点,真正实现从0到1再到N。
在《生长:从战略到执行》一书中,语嫣讲述了一个好战略的本质,深入挖掘并解决战略从制定到落地过程中的“六大坑”,并将战略的演进过程分解为三个阶段——战略的生、战略的长、战略的人事合一。同时,语嫣结合淘宝战略发展的众多案例,展示了助力企业获得成功的核心武器!在创新的战略框架之外,语嫣还分享了阿里巴巴战略演进过程中非常多的实战故事,堪称一本企业战略实践的必读之作。读懂这本书,企业必将实现质的跃迁。
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★淘宝创始团队核心成员、淘宝前总裁、阿里巴巴集团荣誉合伙人语嫣重磅新作,亲授阿里巴巴18年战略与管理经验,揭示淘系各业务板块“从0到1再到N”背后的成功秘诀。
★阿里巴巴集团前总参谋长、湖畔创业研学中心前教育长曾鸣教授罕见作序,诚意推荐,38位知名CEO与管理者联袂推荐。
★20年实战经验构建,40家中外企业共创,一套让战略全面落地的全新框架。从阿里巴巴各阶段战略演进的实践出发,通过“战略的生”“战略的长”“人事合一” 系统化三大阶段,助力企业真正从0到1再到N。
★做一家好公司离不开合适的战略,《生长:从战略到执行》掀开了一场对企业战略全面的颠覆历程,透彻揭示战略的本质,深入挖掘并解决战略从制定到落地过程中的“六大坑”——坑一:战略是老板一个人的事。坑二:战略就是某种模式。坑三:外来的和尚好念经。坑四:战略定完就OK了。坑五:战略是战略,组织是组织,目标是目标。坑六:战略是公司的企图,和用户没关系。语嫣对战略的独到见解深刻影响了科技、教育、医疗、招聘、新能源、食品、家居等领域,让你持续“看得见”“做得到”“赢得了”。
★阿里巴巴近20年来的一手故事大揭秘,全面展开阿里和淘宝的成功法则。
★如果你是创业者以及管理者,《生长:从战略到执行》一书将助力你在不确定环境下“看得见”未来,做出适合自己企业的独特战略选择。如果你是与创业者同行的伙伴,是企业中层管理者,或是奋斗在一线的员工,这本书将帮你在战略和执行的范畴中形成统一的语言体系,达到只要通过眼神交流就可以互相理解的默契状态,以让企业战略真正从“看得见”走向“做得到”,再到“赢得了”。
★湛庐文化出品。