《人单合一：量子管理之道》简介：

21世纪已经跨入量子时代，丹娜•左哈尔认为物理学范式的转移预示并定义了一个更广泛的范式转移，即我们体验和思考一切事物的方式都将发生根本的转变。企业管理的底层逻辑也将发生根本的变化。对企业而言，量子管理才是未来管理的新方向。作者在书中，阐明了：

•什么是量子管理；

•量子管理的理论基础和底层逻辑是什么；

•量子领导者的12条原则；

•量子员工的特点；

•量子组织的管理特性；

•以海尔为首的全球知名企业践行量子管理的成功案例；

…………

在海尔集团、罗氏印度、美国通用电器家电等公司将量子管理思想付诸实践之前，量子管理作为新的管理思想范式，尽管使很多商业领袖为之着迷，但始终处于理论层面。

其中，尤其是海尔的“人单合一”管理模式的成功验证了量子管理理论的可行性，并赋予了它生命力。目前这一管理模式早已获得世界性的认可，走出海尔，走出中国，成为很多跨国企业管理转型的方向。可以说，海尔提供了“人单合一”的新型实用组织模型。

《人单合一：量子管理之道》目录：

前言 一个全新的起点 001
第一部分 构建模块 013
第 1 章 从牛顿时代到量子时代 015
第 2 章 何为量子系统 027
第 3 章 什么是量子管理 041
第 4 章 人单合一模式 053
第 5 章 量子管理之道 068
第二部分 量子自我（员工） 079
第 6 章 我是宇宙 081
第 7 章 我是粒子和波 086
第 8 章 我是人群 091
第 9 章 我创造了世界 096
第 10 章 驱动力 104
第三部分 量子领导者 119
第 11 章 领导者中的领导者 121
第 12 章 量子领导力的 12 项原则 129
第 13 章 量子领导者的思维原则和技能 139
第四部分 量子组织 149
第 14 章 是什么造就了量子组织 151
第 15 章 海尔：创客文化 157003
第 16 章 罗氏印度：目标驱动型文化 171
第 17 章 美国通用电气家电：美国催化剂 187
第 18 章 其他具有量子管理特性的公司 193
第 19 章 军事组织中的“人单合一”模式实践 200
第五部分 量子社会 209
第 20 章 什么是量子社会 211
第 21 章 量子社会治理：两个伟大的实验 219
第 22 章 量子全球秩序 229
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