《重启》简介：

作者史蒂夫·迈哈特在遭遇了一次人生巨变后，开始思考如何从一个常规的企业家转型为优秀企业家。他发现能否拥有一份富有价值、充满激情的事业，关键在于企业家的性格。在公司发展的进程中，你有两种选择：它一起成长，获得成功；或是让公司成长到不再需要自己，然后失败。

这本书讲述了企业家托马斯·威尔曼的故事，他让公司和自己一起得到了重生，成为了一名立于行业巅峰的企业家。如今，这本书已经过二十次再版重刷，成为了中小型企业的经典参考书！

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【编辑推荐】

※ 本书是为中小企业管理者量身定做的指导图书，为每一位创业者铺就通往企业家之路。

在疫情后时期，各生产环节的产能都在恢复，在20年受到挫折的企业需要“重启”。同时，我们要根据当下环境，重新梳理适合企业的发展道路，突破经营管理的瓶颈，让企业突破困境、“扶摇直上”。

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※ 本书常年雄踞德国亚马逊经管类畅销书榜NO.1，已重印二十余次。

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※ 本书的叙事角度是作为企业家的第一人称，行文风格类似于中信出版社的畅销书《苏世民：我的经验与教训》，以自己的经历为蓝本，亲切地剖析了创业经历所遇到的挫折、逆转困境的过程，能在作者诚恳的文字中感受到成功企业家的必备素质：聪慧、坚韧、乐观、善于总结、能启发团队。

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史蒂夫·迈哈特为他富有启示的书选择了一个新鲜的视角：作为企业家的第一人称。因此这本读物提供的并不是理论性的大纲，而是让读者全方位地亲身体验通往企业家的道路。

——《经济周刊》

《重启》目录：

前 言 我和我的企业处于崩溃的边缘
第 1 章 是专业人员还是企业家
1.1 找出问题的关键性瓶颈——信条
1.2 企业家及其任务
1.3 企业家优势、价值和梦想
1.4 选择与付出
第 2 章 改变前的准备工作
2.1 归还专业性工作
2.2 认识企业家体系
2.3 企业家如何与社会环境产生联系
2.4 区分经理和企业家
2.5 合理安排工作计划
第 3 章 企业的价值、战略和愿景
3.1 明确企业的核心价值
3.2 确定企业的战略原则
3.3 选择企业的目标群体
3.4 帮目标群体找出其存在的瓶颈问题
3.5 企业的愿景
第 4 章 企业家的自我塑造
4.1 自我塑造计划
4.2 坚守让自己走向成功的信条
4.3 处理情绪问题
第 5 章 成为企业家的最后的冲刺
5.1 最后的冲刺
5.2 通向成功企业家的康庄大道
5.3 我和我的企业获得新生
后 记
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