随着数字化的飞速猛进，新商业模式和移动解决方案的不断涌现，简单化已成为当今经济趋势下 的整体设计元素，它不仅有助于了解用户需求，还可以加快企业实现盈利创新。本书旨在通过五大管理优化理念与大量实操案例，促使人们从全新的角度看待产品、服务和创新发展，运用新的商业模式提高效率与用户的满意程度。
本书收录了对全球商界知名专家的访谈，不仅对当前的趋势和研究进行了分析，同时告诉我们简化可以更地好服务于我们的生活，是当今时代推动创新发展的动力！本书适合企业管理人员与白领、公共管理者、公关参考阅读。
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1.你是否分不清主次，抓不住重点，分辨不出轻重缓急？
2.复杂的产品、无意义的功能、繁琐的流程、过多的选择，让我们烦恼的压力因素，我们真的需要吗？
3.高效的管理思想和模式，化繁为简，以效果和效率为出发点，最大限度减少资源浪费。
4.从商业角度阐述企业发展的规律和科学思维模式。
5.帮助企业把握本质和规律，培育和发展核心能力，节约成本，提高效率。
6.精简有效信息、保留核心价值，高度契合受众需要，提高企业竞争力、获取可观利润。
7.5大简化原则，14项实操策略，极简主义的精益打法，收录全球知名商界代表经验访谈。一本高效人士必备的自我管理指南。
8.简单化原则运用领域：把握事物本质；应该把80％的精力专注在20％的事情上；做好人才获取、保留、开发和协调。
9.产品、运用开发、服务设计简化的目的，解决一切问题的终极举措与结构优化。
10.作者曾服务于全球知名企业——博世集团、汉莎航空、戴姆勒公司、瑞士信贷集团（Credit Suisse）、汉高公司、龙沙、贝太厨房、彪马（PUMA）、世界自然基金会（WWF）等。具备高度专业素质与实操技能。
11.四色全彩印刷、思维结构导图，实用技巧干货与实操案例分析。
12.本书外版已输出至荷兰、日本、韩国、捷克。