《升级定位》简介：

营销、获客成本越来越高，利润越来越薄，找不到突破口？

产品严重同质化，拼成本、拼价格、拼管理，找不到自己的差异化？

发展遭遇瓶颈，增长乏力，用尽各种办法，都很难进一步做大？

战略方向经常变，无法聚焦，缺乏持续的竞争优势，团队越来越疲惫不堪？

《升级定位》目录：

目录
前言：少走弯路，不踩大坑
第一部分 品牌战略新视野
第1章 大火烧不掉的经营成果
第2章 品牌怎样创造顾客？
第3章 顾客价值配方
第4章 定位理论三大贡献（一）
第5章 定位理论三大贡献（二）
第6章 定位理论三大贡献（三）
第二部分 定位的基本操作
第7章 品牌三问之一：你是什么？
第8章 品牌三问之二：有何不同？
第9章 品牌三问之三：何以见得？
第10章 配称的三种分类
第11章 配称与商业模式
第12章 品类命名八字诀
第13章 品牌起名四要
第14章 二语三性广告法则
第三部分 定位的进阶知识
第15章 品类三界之产品品类
第16章 品类三界之渠道品类
第17章 品类三界之导购品类
第18章 品牌战略五阶段（上）
第19章 品牌战略五阶段（中）
第20章 品牌战略五阶段（下）
第21章 战略的聚焦法则
第四部分 定位的底层逻辑
第22章 定位与外部思维
第23章 六大心智规律
第24章 定位理论的边界
后记：
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