本书为“绩能教练®版权课程同名系列图书”第二册,是国内少有的结合绩效分析技术、企业教练技术和变革管理技术的企业绩效管理类图书,全书紧紧围绕如何实现组织绩效而写,系《教练型管理者》的进阶内容。
本书通过介绍绩效的公式和绩效教练的角色,可以让读者简明、清晰地了解绩效的本质和绩效教练的职责;通过介绍绩效教练的三项原则,可以让读者明确组织绩效提升的方向;通过介绍实现组织绩效的完整流程及每步流程的方法论、工具和辅导下属的教练策略,可以让读者在实际工作中轻松做到绩效的提升。
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