《对冲》简介:

为了创下冲浪纪录,在鲨鱼出没的海域,去冲50英尺高的巨浪,这值得吗?

拍摄动作片和恐怖片,哪个风险更大?

大多数人都不指望经济学家能回答上述问题,也不指望他们能回答日常生活中的其他问题,比如选谁作为约会对象?去机场要多早才合适?不过,那只是因为这些人还没有见识过经济学家、获奖记者阿莉森·施拉格的研究。施拉格一直致力于研究人们如何识别和应对生活以及工作中的风险。

不管我们是否意识到,我们每天都在或多或少地冒险。那么真正关键的问题就不再是要不要冒险,而是要冒哪些风险、如何衡量这些风险,以及如何最大化我们从生活中得到我们想要的东西的机会。

在《对冲》一书中,施拉格向读者提供了5条应对风险的规则,这些规则被世界上最有趣的冒险家使用。例如,职业扑克选手菲尔·赫尔穆特如何在赌注很高时保持理性,曼哈顿的狗仔队如何识别不同种类的风险,肯塔基州的种马育种者如何分散风险并减少损失,一位身处伊拉克战场的将军如何带领军队应对战场上的不确定性……

《对冲》摘录:

赫尔穆特实践了行为主义者所谓的“宽框架”( broad framing) : 他在玩一手牌或者弃一手牌的时候, 永远不会感到有压力——哪怕他输了钱, 因为他提醒自己这不过是好多手牌中的一手罢了。 他不仅在权衡赢下手上这一手牌的概率, 而且在考虑这一手牌在整场比赛或锦标赛中起的作用。 由于赫尔穆特参加的比赛通常要持续八个多小时, 所以在他输钱的时候, 他很容易失去洞察力而在一手牌上冒很大风险以求赢回损失。 但他随后提醒自己, 要把每一手牌当成更大游戏中的一部分来看待。 将宽框架视为做出的长远打算。 例如, 你不应该太频繁地看你的股票投资组合。 如果你在做长远投资, 市场表现糟糕的一天, 甚至是糟糕的几个月, 都只是一个小点。 现在不是出售股票的时候。 将单一的风险决策作为更大博弈的一部分来参照, 能帮助你清楚地思考, 避免对暂时损失做出过度反应。

《对冲》目录:

第一章 风险: 是什么,出现在哪些非常规之处
风险是什么//004
妓院经济学//008
金融:关于风险的科学//017
风险的规则//019
世界越来越有风险,但你可以控制它//023
规则 1:没有风险就没有回报 // 027
第二章 回报: 明确你想要什么才能得到什么
迷你卷//033
无风险的代价//040
对我是无风险,对你则不是//042
第三章 冒险:何时应该拒绝安全、争取更多
经济学家也会算错无风险//050
无风险的退休生活//055
第四章 好莱坞对确定性的追求永无止境
风险模型破碎之地//064
用数据衡量风险:通常会发生什么//068
电影行业:来自偏态的诅咒//073
过去不能预测未来//080
数据是魔鬼,也是天使//081
第五章 风险的类型:狗仔队不为人知的生活
狗仔队的黄金法则//088
狗仔队的淘金热//093
特殊风险和系统风险//096
区分风险很有用//098
我们其实和狗仔队一样//101
经济焦虑无处不在//103
规则 2:赌注很高时,如何保持理性 // 105
第六章 展望理论: 回归理性
如何控制情绪//112
我们为什么厌恶风险//113
盈亏平衡效应的作用:在线扑克的世界//119
不理性会怎么样//120
如何像扑克冠军那样去冒险//122
第七章 风险的错误认识: 心存侥幸
疯狂的犯罪//131
在理解概率方面,我们都做得很糟糕//135
以概率思考并不是天性//138
如何掌控风险//140
规则 3:为风险投资谋求最大回报 // 143
第八章 多样化:在所有错误的地方寻找效率
可怜的“挑逗者” //148
种马市场效率很低//149
育种者如何降低风险//152
近亲繁殖//154
多样化的好处//158
现代投资组合//160
种马繁殖对马科维茨的回应//165
规则 4:成为你领域的主人 // 169
第九章 消除风险:对冲的艺术
对 冲//179
更多地投资于无风险资产//181
现代金融//183
买入变动方向相反的资产//187
负对冲:风险越大,回报越多//188
为了未来的航程而对冲//190
第十章 保险: 引入股票期权
保险就是魔术//200
期 权//202
希腊字母与风险//207
保险是带有契约的魔术//211
期权是幻觉吗//213
第十一章 道德风险:带着保险去冲大浪
冲大浪者和精算师一样,区别只是皮肤晒得更漂亮//223
异母兄弟//225
金融巨浪//229
黄金时代不再//232
我们如何做得更好//235
规则 5:不确定性无处不在 // 239
第十二章 不确定性:战争迷雾
东 73 之战//249
未知的“未知” //251
由于惯于无视不确定性,历史注定重演//254
如何处理不确定性//257
从军事中我们需要学习的//260
结 语//263
致 谢//265
注 释//269
· · · · · ·