《X光下看腾讯》简介：

为什么仅仅做好产品不能带来用户的爱和尊敬？

如何赢得公众的信任？

如何锻造领袖企业的气质？

腾讯是否需要从技术和产品驱动转型为管理驱动？

如何进行品牌管理？如何建设用户和自己之间的情感维系？

该如何建立和外界良性的沟通渠道？

腾讯是垄断企业吗？

在中国互联网中，腾讯相对的核心优势在哪里？

垄断和开放是对立的吗？

腾讯开放的自身难点在哪里？

为什么开放的能力比开放的态度更重要？

腾讯背离了用户体验至上原则吗？

腾讯的高增长时代结束了吗？

腾讯可能的颠覆者有哪些？

腾讯的高增长时代结束了吗？

《X光下看腾讯》摘录：

“所有用户的ID入口是腾讯的核心价值，基于此，腾讯可以构建平台，开放应用。”“通过平台与别人一起合作”，“在产业中形成特殊的价值”。

《X光下看腾讯》目录：

序一
序二 求解斯芬克斯之谜
序三 诊断腾讯的群体价值
序四 探究一家伟大企业发展的行动路线图
“诊断腾讯”嘉宾简介
诊断一
公众责任难题?公众美誉度（执笔：罗燕）
3Q大战的处理过程中，腾讯错在何处？
吴声、胡泳、马旗戟、申音等?关注了该问题?6 个观点
3Q大战是偶然还是必然？是否仅是一场公关危机？
吕伯望、吴伯凡、喻国明、秦合舫等?关注了该问题?7个观点
在收入还在持续高速增长的情况下，腾讯改革的决心是否坚定？
李海翔、马化腾?关注了该问题?2 个观点
为什么仅仅做好产品不能赢得用户的爱和尊敬？
喻国明、罗振宇、张颖?关注了该问题?3 个观点
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