《媒体融合的芒果实践报告》简介：

近年来，以互联网、移动互联网为代表的新媒体快速崛起，媒体形态和竞争格局也发生了根本性的改变，新兴媒体“攻城略地”，传统媒体亟待突破转型，“媒体融合”成为媒体发展新的关键词。传统媒体与新兴媒体能否突破彼此的逻辑宿命，实现交互式发展？

素以打造爆款节目著称的湖南广电，得益于自身多年内容优势的积累、品牌价值的巩固和人才队伍的壮大，特别是近年来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以巩固宣传思想文化阵地、壮大主流宣传舆论为核心，“融合发展，以我为主”，精准实施媒体融合战略，基本形成了湖南卫视与芒果TV“一云多屏，两翼齐飞”的全媒体发展格局，基本建成了自主可控、传播力强的新型传播平台。

这本书正是记录了湖南广电六年来建设新型主流媒体的探索历程，充分展示实践过程中的成功与失败、经验与教训，用大量的数据与分析，提炼芒果人对媒体融合及未来发展的思考、总结与研判。从芒果TV独播亮剑，到湖南卫视和芒果TV的资源互补、分进合击；从全媒体人才培养、团队建设和机制改革，到快乐购重大资产重组成功、芒果超媒成军，这本书以大量翔实的史料，以平实的语言风格，提供了传统媒体在传播技术和传播方式变革中转型的一个成功案例，由此更突显其在媒体融合进程中的史料价值和实践意义。

《媒体融合的芒果实践报告》摘录：

明确谈到了湖南广电对“融合发展以我为主”的政治站位和认识高度，报告如此写道：“融合发展的目的是进一步强化主流媒体的影响力，将宣传阵地牢牢掌握在党和政府手里，以保证我们的文化安全、信息安全和执政安全，因此必须要以我为主。”

《媒体融合的芒果实践报告》目录：

前 言 _ V
引 子 _ 001
第一章 时代的机遇与战略的抉择
巅峰的忧思与“造舟”的源头 _ 005
“23条”与“731会议”的时代背景 _ 014
远观与近研：植入新媒体基因 _ 029
路径的选择及“小径分岔的花园” _ 039
第二章 湖南卫视：发挥芒果媒体融合核动力
平台运营——湖南卫视持续引领背后的“1、2、3、4” _ 060
融合拐点——《歌手》等爆款IP带来的市场“海啸” _ 078
团队建设——“我家”系列诞生记：芒果的“根” _ 089
内容生产——《声入人心》：湖南卫视爆款论 _ 099
剧场建设——《人民的名义》为何会在湖南卫视大爆？ _ 110
艺人体系——湖南卫视“造星工厂”大揭秘 _ 123
广告经营——洪涛身边的一瓶天价水 _ 131
第三章 芒果TV: 打造芒果媒体融合新引擎
平台进化史——独播——独特——独创的模式创新 _ 146
内容制播——马栏山基因与互联网王道 _ 159
版权运营——独享与通吃的IP 必杀技 _ 172
品效合一 ——广告的逆袭与奇袭 _ 186
会员掘金——卖广告的媒体人怎么做会员？ _ 196
师夷长技——产品技术迭代创变 _ 212
管理机制——“穷人孩子”精准当家 _ 219
第四章 壮大主流舆论：芒果媒体融合的核心要义
探索芒果模式的媒体融合机制 _ 236
台网融合下新闻作品的推陈出新 _ 251
加快媒体融合 讲好中国故事 _ 266
打造有时代记忆的媒体平台 _ 276
管理同标中的若干实践 _ 292
第五章 创新体制机制：芒果媒体融合的关键要素
事企融合：突破体制创新难点 _ 308
芒果传媒：一体两翼管理融合的创新经验 _ 313
分灶吃饭：机制创新的改革抓手 _ 319
人才是金：培养新型全媒体人才 _ 324
芒果生态：（内容+ 技术+ 用户）× 资本 _ 332
一段历史：芒果超媒的前世今生 _ 337
结 语 道路与梦想：已经走过的路和未来之路
战略的逆袭 _ 351
梦想的靠近 _ 355
附 录 湖南广播电视台媒体融合大事记 _ 357
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