《创业第一步的前1步》简介：

这是一个与创业者打了20多年交道的商业策划“老司机”，写给准备创业的青年朋友们的一封长信。本书非常适合在校或刚刚走向社会准备创业、正在创业的大学生阅读。

这本书有什么不一样？

这本书的不同之处就在于，它不是讲如何创业的“事”，而是讲如何成为一个适合创业的“人”。 事在人为，创业者是人，消费者也是人，人是万物的尺度。因为是从“人”的角度去看创业，所以也把创业的“事”看得更明白。本书并没有拿华为、小米、谷歌或亚马逊当作例子去纸上谈兵，书中只有作者的实战案例，且都是中小企业或初创企业的案例。初创企业和大企业的生存策略完全不同，所以，这是一本关心初创企业的书，一本关心创业“新手”的书。

《创业第一步的前1步》摘录：

我们看问题的时候最好经常变换视角，因为别人看到的和自己看到可能不一样，但每一样都是宝贵的。

《创业第一步的前1步》目录：

第一章 创
仓，储备，代表前人的成果。刀，代表自己的工具。创，会意字，简单说就是“拿储备开刀”。
这一章谈“创业的准备”。
先讲个故事
创业储备
1.信息
2.数据
3.知识
4.思维
我理解的智慧
“钓”胜于“鱼”和“渔”
总结
本章难点
第二章 业
“业”繁体写作“業”,会意字。古代覆在乐器支架横木上的板子，用来悬挂钟鼓。本意应该是“担当”，引申为 “成就”或“功劳”。
这一章谈“创业的成果”。
利用价值
1.学业
2.专业
3.事业
4.千秋大业
产品，是有用的东西
持续创新
赛道
1.细分，进入小路
2.跨界
3.颠覆行业
4.改行
企业代表谁的利益？品牌代表谁的利益？
品牌思维
1.始于外表
2.陷于才华
3.忠于人品
4.成于追随
看淡成功，拥抱失败
总结
本章难点
第三章 第一步
战，从字面意思来看，就是为了“占”有而大动干“戈”。略，左面“田”字指资源，可以理解成目标市场；右面“各”字，是先放弃再选择，各取其一。战略，就是放弃别人的，占领自己的。弱水三千，只取一瓢。只取一瓢，是“放弃”；取哪一瓢，是“选择”。“放弃”不易，“选择”更难。
这一章谈“创业的起点”。
用户思维：为什么创业的第一步只能是“确定用户”？
1.为什么第一步只能是确定用户？
2.定用户就是定品牌战略
3.先有产品，还是先有用户？
4.先找情敌，还是先找姑娘？
5.小结
关键用户：聚焦小众，找到服务对象
1.为什么一定要细分市场？一定要服务少数人？
2.我们为什么不愿意聚焦小众？
3.要“颠覆式创新”，还是“微创新”？
4.选择用户，先分贫富
5.想找到用户群，先找到一个人
6.分析用户
7.小结
关键体验：洞察用户痛点，在单点做到“爽”
1.痛点：发现用户难题
2.爽点：创造关键体验
3.单点突破，品牌就是独占单一特性
4.怎么找到一个突破点？
5.小结
关键信号：刺穿他的心
1.聚焦认知，一剑刺穿他的心
2.一语入心，脱口而出的品牌语言
3.一图传神，挥之不去的品牌形象
4.把视听信号综合为一个身份标签
5.重复：品牌的关键信号不要变，生也不变，死也不变
6.小结
总结
本章难点
第四章 的
“前1步”终究还是包含在创业的范围之内，其实还是“第一步”。只是通过“的”来拐个弯，在表达上制造一个陌生感，从而达到引人注意和加深印象的目的。“的”这个字就是为了“引人注意”而故意设计的一个小小的“注意点”。 产品不被注意，再好没有意义。
这一章谈“创业的关键”。
意外，创造了注意力
意外，是一种思维方式
意外思维，又是从哪里来的？
公式
总结
本章难点
第五章 前1步
如果 “发现痛点”是创业的第一步，那么，“如何发现”就是创业第一步的前1步。痛点到底是如何被发现的呢？我们只有弄清楚了这个事儿，才能成为一个真正的适合创业的人。
这一章谈“创业的心态”。
再说痛点
发现
爱，是一切的答案
推己及人
总结
本章难点
附录
人生的理想——为什么会有这本书？
“放牛娃”不走寻常路
摘抄
致谢
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