《商业模式新生代》简介：

对于那些致力于改进或创造商业模式的先驱来说，

《商业模式新生代》是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。

改变你思考商业模式的方式

《商业模式新生代》将会告诉你当下领先公司正在使用的强大而实用的创新技巧。你将学会如何系统地理解、设计和实施一个全新的商业模式，或者分析与更新旧的商业模式。

由470名战略实践者共同创作而成

《商业模式新生代》言行一致，由470名商业模式画布实践者共同创作，横跨45个国家。这种可以立即使用的方法，体现了一种紧密配合、公开和平行的设计思路。

为实践者而设计

《商业模式新生代》为那些时刻准备摒弃老套思维方式，接受新颖、创新的价值创造模式的人而写。他们是高管、顾问、创业家和所有公司的领导人。

《商业模式新生代》摘录：

CS客户细分， VP价值主张， CH渠道通路， CR客户关系， RS收入来源， KR核心资源， KA关键业务， KP重要合作， CS成本结构。

《商业模式新生代》目录：

画布
4　商业模式的定义
6　九大模块
34　商业模式画布
类型
46　分拆商业模式
56　长尾商业模式
66　多边平台商业模式
78　免费的商业模式
98　开放式的商业模式
设计
116　客户洞察
124　构思
136　视觉化思考
150　模型构建
160　讲故事
170　场景
战略
190　商业模式环境
202　评估商业模式
216　从商业模式的视角看蓝海战略
222　管理多种商业模式
流程
234　商业模式设计
流程
●　 展望
252　展望
○　 编后语
264　本书从何而来
266　参考文献
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