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人力资源部“六段法”年终工作总结

人力资源部六段法”年终工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢?下面是小编帮大家整理的人力资源部“六段法”年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

又到了一年一度的工作总结,不少hr开始挠头搔首,纷纷找模板,求教经验。到头来,不是内容千篇一律、与实际工作没有接轨,就是形式大于内容、空话多于实话。实际上,年度工作总结,对公司来说、对部门来说,起的作用,的`是承上启下:承接这一年来的工作得失,启示明年的工作重点;对于个人来说,是年度述职的一种方式。人力资源作为一个特定的职能部门,必然有其独特的作用。其年度工作总结也必将呈现出不一样的风采。那么到底年度总结应该包括哪些呢?众达朴信总结了各行业优秀的工作总结,总结出“三方面、六段法”提纲供各位hr参考。三个方面:今年工作计划的完成、目前人力资源的现状、今后人力资源的计划;六个角度:回顾重点工作、分析职能现状、诊断人资运营、绘制远景蓝图、制定工作计划、编制年度预算。

一、回顾重点工作

1、重点工作回顾

2、核心工作与完成度

3、去年目标达成情况

二、分析职能现状

1、招聘与配置现状分析

2、培训和开发现状分析

3、薪酬福利现状分析

4、绩效管理现状分析

5、晋升发展现状分析

6、劳动关系现状分析

7、运营项目现状分析

三、诊断人资运营

1、众达朴信47个人力资源运营指标对比与分析

四、绘制远景蓝图

1、xx―xx年职能战略规划

2、战略分析与职能定位

3、关键成功要素分析

五、制定工作计划

1、xx年核心策略与关键举措

2、策略分解

3、核心完成指标与目标

4、具体行动计划

5 、组织架构及人员编制计划

6 、重点运营项目推进计划

六、编制年度预算

1 、预算目标

2 、预算项目

3 、预算分析

admin3473

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