1、 职业精神
2、 书面沟通能力
3、 信息收集能力
4、 客观对待忠诚
5、 目标调整能力
6、 简单的写作能力
7、 解决问题的能力
8、 岗位变更的承受能力
9、 接受份外事务的勇气
10、 比别人的总结能力强
11、 超强的自我安慰能力
12、 适应企业文化的能力
13、 积极寻求培训和实践的机会
14、 考虑问题时的换位思维能力
15、 解决问题时的逆向思维能力
16、 无论是内企还是外企，所有成功人士(
17、 其实这些能力不应该算是独一无二的，而应该作为基本能力来培养。
18、 他们将对新组织的企业文化有很强的适应性。换一个新企业就像换一个办公室，仍然可以像水中的鱼一样工作，并被委托重用。
19、 在考虑解决问题的方案时，普通人通常会尽快妥善处理自己的职责。然而，他们总是有意识地从公司或老板的角度考虑解决问题的方案。
20、 他们不会轻易放弃任何锻炼机会，而是认为这是一个难得的锻炼机会。并意识到今天的份额，也许是明天的份额。经常看到他们有勇气接受别人不想接受的事情，并努力寻求一个完美的结果。
21、 遇到失败、挫折和打击和打击时，他们经常能够安慰自己，摆脱自己。我们会很快总结经验教训，坚信情况会改变。他们的信条是:塞翁失马，安知非福，或者上帝会为你打开一扇窗，同时为你关上一扇门。
22、 他们非常重视培训机会。他们经常问公司在招聘时是否有机会提供培训。善于抓住任何培训机会。如果企业的薪酬和福利暂时不满意，但培训和实践的机会很多，他们也会尝试。毕竟，有些经验是用金钱买不到的。
23、 当个人目标无法在一个组织中实现，暂时无法摆脱这种环境时，他们往往会调整短期目标，并将目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，每个人的观点都很容易接近或达成一致，就会有共同的语言和快乐。另一方面，其他人会愿意接受他们。
24、 竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。
25、 他们比普通人有更好的分析、归纳和总结问题的能力。我们总能找到有规律的东西，控制事物，从而事半功倍。人们常说努力工作比巧妙工作好。但不是每个人都知道如何巧妙地工作。否则，我们不会做同样的事情。普通人整天忙得太晚；但他们整天都很潇洒。
26、 他们非常关心收集各种信息，包括各种政策、报告、计划、 计划、统计报表、业务流程、管理系统、评估方法等。特别注意竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身都是大量经验和教训的积累，你可以很容易地使用 。这在任何教科书中都找不到，也不是老师能教的。
27、 作为一家公司或老板，解决问题的出发点是如何避免类似问题的重复，而不是头痛和脚痛。面对人们的惰性和部门之间的争吵，只有从公司的角度考虑解决方案才是一个更彻底的解决方案。他们可以总是从公司或老板的角度来酝酿解决问题的解决方案，并逐渐成为值得信赖的人。
28、 从他们身上，你会发现你对组织的忠诚。他们清楚地意识到，忠诚不仅有利于组织和老板，而且最大的受益者是他们自己，因为一旦形成了责任感和对组织的忠诚习惯，他们就会成为一个值得信赖的人，可以被委托给一个沉重的责任。他们更清楚，投资忠诚度的回报率实际上非常高。
29、 面对工作中遇到的新问题，我暂时找不到解决办法。此外，老板可能没有任何提示。他们擅长用逆向思维探索解决问题的方法。他们知道具体业务 执行者比老板更容易找到问题的节点是人为的还是客观的；是技术问题还是管理漏洞。使用逆向思维来解决问题将更容易从问题中解脱出来。
30、 当他们遇到问题时，他们不会让 领导做问题和答案，而是做选择题。当普通人遇到问题时，他们首先向领导汇报并请示解决方案。用耳朵听领导告诉具体操作步骤。这叫让领导做问答题。他们经常带着自己制定的多个解决方案供领导选择和决定，这通常被称为选择题。领导者显然更喜欢做选择题。
31、 当他们发现与老板面对面的沟通效果不好时，他们会采取迂回的方式，如电子邮件、书面信件和报告。因为书面沟通有时可以达到面对面语言 沟通无法达到的效果。你可以更全面地解释你想要表达的观点、建议和方法。让老板听你说话，而不是打断你的演讲，或者被舞台上的电话打断你的想法。 也可以很容易地让老板选择倾听你的唠叨。[Page]
32、 老板通常没有时间阅读冗长的文件。因此，学会编写简单的文本报告和令人愉悦的表格尤为重要。即使是最复杂的问题，他们也可以在一页上集中精力A4纸上。需要详细说明的问题，然后以附件的形式附在报告或表格后面。让老板只浏览一页或一张表格来了解事情的概况。如果你对它感兴趣或认为它很重要，你可以通过阅读附件中的信息来了解细节。
33、 他们有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为：思维方式现代化，管理理念先进，可应用于商业实践。言行无私，在公司的业务 活动中从不混合个人自私。这样，我们就敢于直言不讳，纠正其他员工的错误行为，挑剔供应商的质量缺陷。因为，只有无私才能无所畏惧。 标准化也是行为专业化的要求。有这种专业精神的人在任何组织中都很受欢迎，迟早会成功。