作者：
1、言简意赅，重点说明。
2、用事实证明，用行动说话。
3、责备他人前，先反求诸己。
4、跑在前面30万，跟在后面3万
5、最能让一个人成长的好老师是对手。
6、再好的靠山也比不上自我价值的实现。
7、错误让我们陷入困境，但也能给予我们
8、定价策略会极大地影响顾客和市场竞争行为。
9、学会巩固城池；接下来是阻却来敌；建立同盟；处变不惊。
10、促销是营销活动的一个关键因素，它包括各种属于短期性的刺激工具。
11、在商品流通过程中，有很多商品会滞留在流通的各个环节中，造成储存。
12、每个人都是有惰性的，长期的安逸和舒适只会使人意志消沉，不利于调动积极性。
13、让我们晕头转向的，并不是工作的繁重，而是我 们没有搞清楚自己有多少工作，该先做什么。
14、的人没有成功，因为他们做了观察员——看热闹；1010的人成功了，因为他们做了参与者——凑热闹。
15、用人是管理者最基本的能力，管理者不仅要知人善任，而且要知人善免，只有把善任与善免有机地结合起来，才能发现
16、个人的购买选择还要进一步受到五个主要心理因素的影响：动机、知觉、 学习、看法和态度。 ——科特勒《市场营销教程》
17、尊重是一种美德，在职场中，技能和业绩往往被大家奉为首位，然而没有尊重这一美德做前提，其他的一切绩效只能在恼怒中慢慢消失。
18、只会踏踏实实地做具体的工作；不会踏踏实实地工作；瞧不起上司；甘当云梯默默无闻；习惯忍让；锋芒毕露；排斥同事；知无不言言无不真。88888
19、你想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作，就在职场游刃有余、出人头地，未免有些天真了。虽然能力加勤奋很重要，但会说话，却能让你工作起来更轻松。
20、如果管理者出现了茫然无措的情况，那么他的下属就会消极工作，他的企业就有可能错失发展良机，或是找不到、选不准发展的方向，进而陷入危险的境地。
21、虽然中华美德强调谦虚，不过还是有部分人比较狂妄自大，这是比迟到还要遭HR厌恶的原因之一。无论你多优秀，你都应该用尊重他人的方式来表达你自己。
22、无论换到哪个单位，职场大染缸里，总有那么一拨同事，是你喜欢的，有那么一拨同事，是不痛不痒的，还有那么一拨同事，却是你怎么看都觉得不顺眼的。
23、矛盾定律；尴尬定律；3变脸定律；4活跃定律；5不公定律；6加班定律；7新官定律；8趋同定律；9转移定律；10关系定律；11竞争定律；12忌讳定律；13归因定律.
24、职场秘籍：保持求知心，工作有乐趣；树立好目标，热情激发起；诚实待同事，坦诚表建议；团队齐合作，并肩共努力；控制情绪化，晋升没问题。祝你成功！
25、基本的社交礼仪看似简单，但在工作中恰是用得最频繁的，如果职场新人在这个过程中表现得不好，轻则被认为个人素质不高，重则影响到单位的形象和业务。
26、你必须明白这一点，每个在职场中的人必须恪守职业道德才能走的更久更远。而职场的基本原则主要包括三个方面：较强的能力、积极进取的态度和个人的诚信。
27、在以前，很多企业都只有单一的市场，使用单一的渠道进入市场。而现 在，随着顾客市场细分和可能产生的渠道的不断增加，越来越多的企业开始采 用多渠道营销。
28、在职场中最重要的是要做好自己，知道自己要成为什么样的人，要达到什么样的目标。不断的学习，丰富自身的知识体系，丰富自身内涵，提高修养，不断完善自己。
29、工作的不稳定，无法使专业技能、经验得到有效加强，反而增加了求职难度，初入职场，更重要的是完善自己，而不是靠频繁的调换工作，来换取缺乏系统化的经验。
30、管理金点子4．选拔人才要有原则性；不能仅从自己熟悉的部门、熟悉的下属中挑选干部。不搞本位主义、门户之见，不分亲疏厚薄，要一视同仁这是任人唯贤的原则。
31、职场要知足常乐，相信欲望越少，越容易快乐。无法掌控的事情，带来的压力只能选择承受；可以掌控的事情，就往往不会主动给自己加压力，做与能力相对的工作。
32、不要给人以爱闹性子的感觉。美女一般都爱撒娇，但在职场中闹性子，能里就会被怀疑。降低说笑音调。职场中说说笑笑给人感觉工作不认真。不要给人以花瓶的印象。
33、有一句话叫做：遇人说人话，遇鬼说鬼话，充分体现了语言上的魅力。同样的一句话，让10个人来解读或许会出现10种不同的意思。职场就是个真真假假是是非非的地方。
34、：与其临渊羡鱼，不如退而结网。以播种的心态，经营你的人际关系。在你把自己推销给别人之前，先把自己推销给自己。找不到赚钱的种子，便种养不了财富的大树。想要
35、先武装自己；留心观察公司和老板想营造的企业氛围，把自己融入其中；面对恶性竞争，第一要务是，不要制造任何被攻击的把柄；不管暗潮如何汹涌，不要成为耳语中心。
36、耳到—善于倾听，听中有悟；眼到—眼中有活，眼看玄机；嘴到—能说会说，关系融洽；手到—动手做事，磨练技艺；心到—恒心坚持，成功在望。身到—扑身干活，感动人心。
37、人与人之间，无论是雇主关系，朋友关系，亲戚关系还是买卖关系，相互之间都应真诚相待。那么，怎样才能得到他人的真诚相待呢？其实很简单，就是七个字：用真诚换取真诚。
38、①极度缺乏锻炼；②有病不求医；③缺乏主动体检；④不吃早餐；⑤与家人缺少交流；⑥长时间处在空调环境中；⑦久坐不动；⑧不能保证睡眠时间；⑨面对电脑过久；⑩三餐无规律。
39、只会踏踏实实地做具体的工作；不会踏踏实实地工作；瞧不起上司；崇拜上司；容易被激发、被感动、被忽悠；甘当云梯默默无闻；习惯忍让；锋芒毕露,排斥关系；知无不言，言无不真。
40、公司的事当成自己的事，忘我工作、用心投入。工作中积极主动、具有较强的创新能力。执行力较强，敢于承担责任。做得再多不挂在嘴上，做得多胜过说得多。不谈过去，注重现在和将来。
41、每天你都要主动和你的同事聊聊天，互相增进彼此感情。人们也是在互相了解了之后才会成为朋友的。你必须得主动出击。两个人要想成为好朋友的话，总得要有其中的一个人先主动出击才行。
42、管理金点子1．奖励也要按“需”奖励；世界上没有完全相同的东西，也没有需求完全相同的人。所以企业管理者应该明白：每一个员工都是有着不同需求的人，他们所要的奖励也都是不一样的。
43、共鸣性太大的抱怨，尤其是当着众人的面直接提出来，其实在职场中很遭领导忌讳。现代职场讲求团队合作，公然挑衅领导,破坏团队精神，打压群众士气的人，那样就无疑会成为领导的眼中钉。
44、不少业界专家和企业高管也表示,职场软实力已成为评价个人非常重要的标准，同时他们也承认,在平时的工作聚会或者公司年会上,拥有一技之长的员工,比如有的员工歌唱得特别好，就会很受欢迎。
45、看清自己最擅长的工作，只有这样你才会得到意想不到的回报；确定自己最想做的工作，只有这样你才会真正用心工作；不能安于现状，要努力开拓进取；心理接受能力要强，不能一点打击就退缩。
46、职场忌讳总觉得自己不够好，这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
47、当日事当日毕。承受高压。相信方法总比问题多要有多个信息源事实才清晰。用最少话把事说清。煽动情绪带来流量，但解决不了问题。不要大惊小怪。用数据说话不犯同样错误。职场当战场，上级是司令。
48、每一次职场冲突都是一个成长的契机，真正的职场人际经验是看书学不来的，只能在实际对抗中掌握,如果是我，我会把年轻时遇到的上司当成一个又是一个沙包，观察他、研究他，甚至有计划的稍微触怒他。
49、职场人士节后这一周里，不妨每天适当早起一会儿，花15分钟左右做晨跑运动。有研究发现，及时消除沮丧情绪，最好的办法就是跑步。跑步作为有氧运动，除了能加强心、肺和循环系统的功能，还能分散注意力。
50、良好的沟通能提升工作效率，能让生活充满乐趣。相反沟通不擅长往往会导致时间的浪费，工作会议的无效性，矛盾的导火线，增加职场晋升的难度，目标很难实现。因此提高沟通技能，了解沟通规则是很有必要的！
51、忠告44:企业需要信息化管理俗话说：知其然还要知其所以然。不然很难明白事情的来龙去脉，又谈何从中找到症结，找到问题的解决方法呢？因此，管理者要学会收集信息、分析信息，帮助解决管理中遇到的实际问题。
52、控制情绪，情绪失控会令你陷入困境。遵守承诺，小看自己的承诺就是小看自己。严格自律，自律让我们掌握工作节奏。一定要诚实，不要不懂装懂，不要掩饰问题。有羞耻心，羞耻是一种激励，是追求工作成就的动力。
53、我们要想成功，就要先让别人感觉到我们“疯”了。就像故事中的那个少年，他不知道师傅让他这么干是为了什么，只觉得师傅自有他的道理。如果少年在别人说他是“神经病”的时候放弃了，他也就不会有高超的轻功了。
54、地位高的人先伸手2）男人和女人握手时，应该是女人先伸手，女士有主动选择是否有进一步交往的权利3）晚辈和长辈握手，应该是长辈先伸手4）上级和下级握手，应该是上级先伸手5）老师和学生握手，应该是老师先伸手。
55、身在职场，就象一个丈量身高标尺，每5年为一个上升期，在这个上升期之后，你的竞争力每年都有一个明显的提升，无论是技能或者是你的报酬上，如果你发现过了一年，付出的时间越来越多，你的健康也是越来越不如从前。
56、美国一家人力资源公司调查发现，85%的人事经理相信，一个人办公桌越整洁，就越值得信任。因为办公桌井井有条，花费在找文件的时间就会减少，工作效率大大提升。优秀的职场人即便做不到每天整理，也要每周定个清理日。
57、职场，是个工作，拿薪水的地方。是一群人，为着所有人的利益在这里工作。利益在这里是最明显的表现。当你的利益与别人的利益冲突时，你肯定会站在自己的立场，所以要体谅别人，职场中没有永久的朋友，但是有永久的合
58、面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。上司可能也没有有锦囊妙计时，那就要擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。真正的精英清楚的具体业务，执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的。
59、输，就微笑地输给对手，决不能够输给自己。2不要怕出错，因为我们不是圣人。3不要等着别人发现你，你应该先把自己推出去。4只有自信的人，才会活的潇洒快乐。5可以不谈恋爱，但不能不谈爱情。6要想出头，请先学会出丑。
60、不抱怨生活，努力去想解决问题的方法；不贪图安逸；感受友情，广交朋友；勤奋工作；降低负面影响，少接受负面消息；生活的理想，树立目标；给自己动力；规律的生活；珍惜时间；心怀感激，把注意力集中在快乐的事情上。
61、新入职场的人可能会遇到蘑菇定律解决方法有：任劳任怨，少说多干；培养良好心态；快速融入团队，积累人脉；把小事做好；不断学习，勇于表现；主动请示，周密准备发言；面对变化，找准定位；认真工作，贵在坚持；自强自立。
62、区分事务的轻重缓急是高效率的工作方法。用不同的方法对待不同的事务，让每个事务都得到妥善的处理，投入有限的精力收到数倍的回报，这才是高效率的工作方式。当管理者看到井然有序的事务处理排列，就会在处理事务的过程中获得
63、世上没有不可交的同事。敞开自己的心胸，主动去接纳他人。相逢一笑万事了。应主动化解僵局。不是对手就是朋友。没有永远的敌人，也难有永远的朋友。以一颗平常心来交友。放下你的身价。磨砺弹性的交友法则，让以后的路更顺畅。
64、长时间做薪酬不高的工作；总是要求别人懂你但从主动了解别人；觉得钱多很俗气；不毛遂自荐；无条件的帮忙做老好人；抱怨别人从不自省；什么都想做却什么也做不成；不了解自己的竞争优势；不擅长谈判；经济上经常挖东墙补西墙。
65、作为一名管理者，可能曾经考虑过一项任务授权，但他们必须把握好授权的时机。对管理者而言，这样可以充分展现自己的管理才能，对员工而言，如果没有合适的授权机会，他们会一直处于平庸的状态，所以选择适当的授权时机尤为重要。
66、向领导：多做结果分析，并主动回报过程；向团队：明确告知方向与目的，并允许过程犯错；向朋友：要体谅谦让，并给予鼓励和支持；向合作方：运作中取得较好的平衡，并提供双赢的方案；向客户：先了解对方需求，并告知在需求中的好处
67、成功职场十三点：面带微笑；气质纯朴；背后说别人好话；听到某人说别人坏话时只微笑；过去的事不全让人知道；尊敬不喜欢你的人；对事无情，对人有情；多做自我批评；为别人喝彩；知道感恩；说话常用我们开头。学会聆听；相信自己。
68、在你说话之前，先听；在你回应之前，先想；在你传播之前，先慎；在你盈利之前，先俭；在你承诺之前，先决；在你做到之前，先忍；在你回家之前，先礼；在你退出之前，先试，如果你在职场中都能先行一步，那么职业生涯将减少无数缺撼！
69、自我检讨敢于承担 。处理意见冲突时，态度要诚恳，若责任在己应该主动承担。主动开口打破闷局。遇到有隔阂的同事时，更应及时主动问好，消除隔阂造成的阴影。不争论冷静处理。其实粗暴争论解决不了问题，让气氛平复下来后，再作处理。
70、经验成熟、机会诱惑、逃避压力、追求自由、回家团聚、改善财务和实现自我等多种因素促成了越来越多职场精英投入创业大军。创业场不是职场，由于精英这个称谓等级较高，职场精英创业过程中软肋就十分对等地明显，现在至少看到软肋八根。
71、职涯从30岁开始，30岁是淬炼自己的最后一年，是与他人产生链接的第一年。①职场第一年，从夕阳产业 开始 ②职场前3年，全力贡献公司 ③职场5年，建立自己的代表作 ④29岁是年薪的转折点 ⑤30岁前，把视野拓展到公司外 ⑥31岁起，掌握领导力。
72、把握同事间心理距离：多数人喜欢帮助异性伙伴，只是因为他们希望被异性重视、仰慕。同事间团结互助当然好，但切记拒绝亲密，至少在过了忠诚这一关前，同事还只是同事，对异性大方、不轻浮，并保持距离。除非你想将你们的关系发展为恋情。
73、招拥有最佳工作日： 以15分钟思考开始一天。 把工作和生活目标紧密结合。明智地使用上下班时间。 让微笑定格在你的脸上。 表达积极的心态。 首先做那些重要的事情。避免消极的人。不要工作太长时间。 平静下来，放松。 以每天15分钟的感恩结束每天。
74、口袋职场先搞清矛盾背后的问题：沟通不畅还是情绪失控，或者其他？反思精神是前提；重新定义你的底线：别忘了不要和公司和老板的底线冲突；将心比心，这个太重要了；不可忽视的重要性问题：不重要的矛盾就选择淡忘吧；将矛盾视为加深了解的机遇。
75、“负激励”要注意一点，那就是一定要把握好负激励的“度”，那些过于严厉的处罚会给员工带来不安全感，这就会使员工与上司关系紧张，同事感情破裂，甚至破坏企业的凝聚力；但太轻的处罚又达不到预期的目的，所以管理者一定要注意掌握好这个“度”。
76、管理金点子4．规划你不做的事情；阻碍策略成功的重要因素是，员工认为新策略是额外的工作。对原本就感到工作繁重不堪的员工来说，只能草草了事。因此，企业策略不应该增加，而是取代，把无须完成的策略取代掉。如此一来，员工做事时也不会失去焦点。
77、暴力减压：随身带个小皮球，郁闷时偷偷捏一捏食物减压：一项最新医学研究发现，如香蕉等某些食物可以非常有效地减少压力写作减压：把烦恼写出来睡眠减压：有了旺盛的精力，才能抵制住压力的侵袭，睡眠便是一个重要保证。当然，亲近大自然也是不错的选择
78、正职四不：总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手。 副职四不：献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名。 平级四不：理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交心不多心。 用人四不：用人不整人，管事不多事，讲话不多话，严格不严厉。
79、当一只玻璃杯中装满牛奶的时候，人们会说这是牛奶；当改装菜油的时候，人们会说这是菜油。只有当杯子空置时，人们才看到杯子，说这是一只杯子。同样，当我们心中装满成见、财富、权势的时候，就已经不是自己了；人往往热衷拥有很多，却往往难以真正的拥有自己。
80、①进出电梯时为需要帮助的人按住电梯门；②在同事需要帮助的时候伸出援助之手；③在开会或同事聚集的场合，不对任何不同意见做出轻蔑的举止；④与来访者握手时做到大方得体，不卑不亢；⑤与他人交换名片，双手送出以示恭敬；⑥不在办公室里脱鞋或者将脚伸到桌上。
81、得罪定律。如果得罪了小人，你可能从此麻烦不断；如果得罪了君子，你可能原本就是小人。向往定律。凡事要往好处想，如果掉进池塘，说不定屁股口袋会装进一条鱼。成功定律。站起来的次数比被击倒的次数多一次。憎恨定律。憎恨别人就像为了逮住耗子而不惜烧毁房子。
82、职场版《见与不见》——你病，或者不病倒，老板就在那里，不悲不喜；你休，或者不休假，工作就在那里，不来不去；你拼，或者不拼命，工资就在那里，不增不减；你辞，或者不辞职，地球还是会转，不歇不停；让我中500万，或者，让我傍个大款，扯淡，心疼，淡定，悲催！
83、职场生存重要的不是你做得有多好，而是怎么做才是对你好 每一个风光的人背后，都有一个不风光的故事 工作从来都不是把事情做好那么简单，有人的地方就有政治，就有斗争 人生最精彩的，不是实现梦想的瞬间，而是坚持梦想的过程 搬开别人设的绊脚石，就是在给自己铺路。
84、①拜访顾客时，对方不在，可将名片留下②把注有时间、地点的名片装入信封发出，可以代表正规请柬，又比口头或电话邀请显得正式③向顾客赠送小礼物，可随带名片一张，附几句恭贺之词，无形中加深关系④熟悉的顾客家中发生大事，不便当面致意，寄出名片一张，不失礼仪。
85、职场新兵一般从事基层工作，属于蓝领阶层，与他们想当灰领，甚至白领的期望和理想有很大的落差，他们认为自己整天都在打杂，碌碌无为，而且谁都可以支使他们，觉得在公司受到了不公平待遇。其实，如果大家都愿意派活给职场新兵，他们就有很多的学习和锻炼自己的机会。
86、职场中的变频思维 当老板觉得这个员工没有价值，其实员工也同样认为这家公司没有价值； 当老板觉得员工总是在找借口，证明企业总是在提供给员工找借口的机会； 当老板觉得员工总是做事不给力，说明企业的机制只是买了员工的时间而非价值。换位思考，站高一线，换个频道试试。
87、职场潜规则：1 不要苛求百分百的公平。正义的使者最易讨人嫌。2 莫和同事金钱往来。如不想和同事关系变味，就不要向同事借钱。3 闲聊天也要避开上司的软肋。在错误的时间错误的地点与错误的对象说大实话，后果不堪设想。4 不要得罪平庸的同事。那些看似游手好闲的平庸同事得罪不起。
88、忠告5:把握机会，敢于做决断；认准的事，就要当机立断，不要因为害怕出错而拖延，因为世界上没有十全十美的事情，所以只需追求主体目标的实现即可。这也是管理者在决策时应该遵循的原则。然而，并不是所有的管理者都能够做到这样，有些只会事事小心、犹豫不决，从而失去良好的机遇。
89、大部分行业的管理者，生理年龄跟职场心理年龄约莫是相当的，但在服务业却往往不是这样。许多管理者生理年龄很年轻，但心理年龄却跟老先生老太婆是一样的。把你的心情打个分数，0到10分，就拿快要上班之前的心情分数，减去你快要下班之前的心情分数，只要负的越多，你的职场心理年龄就越老 。
90、。有机会在金华聆听教授的精彩演讲，这已经是第二次了，上一次是在东阳，感慨于郎教授的特立独行，以及他独特的视觉，对问题解析的精到，还有他辛辣的语言。满怀激情的演讲总能震撼人的心灵，激发我们去思考，去关注一些我们未曾关注过的事物，透过现象看到问题的本质，从宏观上解决我们的思考方式。
91、作为管理者，不要脾气暴躁，而应该为人随和，要学会微笑管理。作为管理者要时刻考虑着如何通过激励让员工更主动地投入工作中去；而作为员工，也希望自己的工作不再乏味，可以变得轻松快乐。这看起来很矛盾，但是否有一个相对简便的方法解决这个矛盾呢？其实有一种方法，可以将这个矛盾解决，那就是微笑。
92、学习中国式管理。聚在办公室里我们认真学习了曾仕强老师的培训课程“中国式管理”，记住的一句话就是“在工作中成长，在团队中完善自我”。我们人的一生没有谁可以不工作的，那就必须把自己的工作做好，要工作就必须融入团队，只有这样我们才有归属感，才有荣誉感。时代在变化，每一个人的价值体现各有不同，团队成长！
93、步入职场，我们每一个人都免不了要与各种各样的人打交道，也会遇到各种各样的风险和难关，同事间的钩心斗角，老板的蛮横刁难，业务上的困难重重……但是你大可不必为此而忧心，换个角度想一想，这也不见得就是一件坏事。没有哪个人的人生会是一帆风顺的，我们每一个人都必须要学会面对逆境，只有这样才能够真正地成长起来。
94、看看世界上的很多大企业，正是因为诚信度很高，才能发展到令人瞩目的高度。劳斯莱斯在世界上享有很高的信誉，是因为他们的目标是为顾客提供完美的汽车。劳斯莱斯认为他们不是只管卖“车”，而是要把“威信”与“名誉”卖出去。劳斯莱斯注重细节，将一切瑕疵都尽量剔除。在世界性的汽车公开性能审查会上，劳斯莱斯经常荣获第一。
95、管理金点子3．经营目标和管理目标要匹配；根据组织现状，可以在营销部门、生产部门、采购部门实施全员目标管理，其他后勤支持部门先推行部门级的目标管理。通过沟通和联系，建立整个企业的目标网络，形成完整的目标体系，通过目标体系把各部门的目标信息显示出来，使管理者能够通过目标网络知道下一步的工作目标是什么，遇到问题时能够迅速追踪到需要支持的部分。
96、“一人不兼官，一官不兼事”，韩非子的这种思想就属于定位管理思想，实践已经证明这是一种行之有效的管理之道。如果在公司推行“一职多官”的运行机制，那么很容易造成组织机构的臃肿，还容易滋生官僚作风，而且在同一管理层次上，官越多，那么办事效率也就越低。所以，韩非子提倡“一职一官”，反对“一人兼官”、“一官兼事”的用人思想，在今天这个用人思想仍然适用。
97、管理金点子2．提升自身的管理水平；企业管理者自身管理水平的高低决定了企业制度能否建立完善。假如一个企业管理者自身的管理水平太过低下，那么肯定会制约企业的发展。而且，那些自身管理水平较为低下的管理者都有一个很突出的特点——他们对正确与不正确意见的辨别能力都不是很强，因为他们自身的专业水平使得他们对问题的认识不够深入，从而容易出现判断上的失误，被动地引发为企业危机。
98、忠告94:管理者应做好自我管理；《论语·子路》中记载：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”意思是说一个管理者如果能够以身作则，起到表率作用，那么不用他下命令，下属也会行动起来；如果管理者自身行为不端，即使制定各种制度，员工们也不会服从。自我管理对于一个企业家来说，永远是一门重要的必修课，因为其中包含着企业家成功的要诀。一个不能自律的企业家，会让员工和合作伙伴产生不信任的感觉，影响企业的发展。你的企业能够发展到多大规模，财富帝国能够盖到几层楼高，在很大程度上取决于你是否能够自律。
99、但问耕耘，莫问收获，有一个年轻的小伙子在一家脚踏车店当学徒。有一天一位男士送来一辆有故障的脚踏车，小伙子把脚踏车修好后擦洗得干干净净。第二天，这辆车子的主人又把这辆脚踏车送来，说是哪里又出了问题，并且这辆车比昨天送来的时候脏很多，分明就是摔进水沟里了，小伙子检查了一下车子，发现这个车子根本就没有毛病。他还是照昨天的做法，把车子擦洗得干干净净，其他学徒嘲笑他多此一举。这天下午车子的主人来领脚踏车，看着干净漂亮的车子，他对小伙子说：“你明天来我的公司上班吧，我想高薪聘请你。我们公司就需要像你这样不怕付出的人才。”原来，这辆脚踏车的主人就是一家脚踏车公司的老总。在某些员工心里，总觉得自己付出了很多，而回报很少。实际上，这样的现象也确实存在。遇到这样的问题，我们应该有“但问耕耘，莫问收获”的平常心。如果你勤于工作，保持从容的心态，总有一天你会脱颖而出，提升、加薪会追着你跑。